这个时代，我们必须改变招聘方式！

王秀清

企业投入了许多时间与资金成本用于招聘，但往往达不到他们想要的效果。以下12条调研数据告诉你，你的招聘方式需要改变。
12条数据告诉你，你的雇佣方式将发生改变
1.  66%的候选人认为，和应聘公司的内部员工进行沟通交流，是深入了解这家公司的最佳方法。
这个时代，候选人可以通过论坛或社交媒体，轻易和企业内部员工取得联系，获得一手信息。企业需要面对这种更透明化的趋势，坦诚真实很重要。
2.如果应聘者和企业曾经有过互动的经历，他们会接受邮件招聘广告的可能性会更高。
没有人会喜欢广告邮件，除非是诚心有针对性的内容。如果应聘者在之前有过和这个品牌的互动，比如在微信，微博或论坛上的宣传，他们会接受招聘邮件的可能性会大幅提升。
3.现在，每一次招聘平均需要花27个工作日（创史上最高纪录）。
有些企业的招聘流程非常严谨且复杂，尽管严密的过程能帮助企业做出更好的决定，但过于冗长的流程可能会耽误招聘的最佳时机，企业必须加以优化。
4.最优秀的人才，暴露于市场的时间只有10天。
那些精英们从来不缺少优秀企业的橄榄枝，如果你发现了最适合你们企业的人才，行动一定要快。
5.每雇佣一个人的平均成本已上升至4000美金。
随着招聘成本的增加，最后能不能有效招到合适的人选变得更加关键。招对人由许多环节决定，准确的岗位说明书、匹配的素质测评，精准的候选人筛选...环环相扣。
6.  60%的雇主非常在意职位空缺对企业所造成的损失。
公司里有职位空缺，意味着企业有收益正在无形之中流失。而且这种职位空缺的状况往往会持续发生，没有间断过。企业需要投入更多精力打造雇主品牌，一旦方向正确，将获得长久的收益。
7.  64%的求职者会和家人朋友吐槽他们糟糕的应聘体验。
27%的人还会劝说其他人不要应聘这一家公司。
候选人在应聘过程中的体验实在是太重要了，包括应聘的流程是不是复杂，无论是否录取最后会不会给一个反馈。如今的社交媒体能轻易将这类讯息扩散出去，千万别让它们影响了你的品牌。
8. 60%的候选人会放弃应聘机会，因为它的流程实在是太冗长了。
有多少次绝佳的机会，可以让我们触碰到最合适的人选，别让冗长的招聘环节把人才都吓跑了。
9.那些在招聘过程中体验良好的候选人中，有15%会在未来的工作中投入更多努力。
好的开始是成功的一半，良好的开端能让入职者迅速爱上公司，为企业带来超乎预期的价值。
10.超过75%的专业人员都是被动型应聘者，加强雇主品牌是关键。
每家公司收到的那么多求职需求中，大多数应聘者都是被动型的，甚至是消极的。稍微有一些不适或者逼迫的体验，求职者可能马上就会转向其他选择。加强雇主品牌，考虑到求职者的个性化，是不让人才流失的关键。
11 .46%的招聘人员认为 “招聘越来越像是一种营销的过程。”
营销需要好的品牌宣传，吸引客户，提供最佳的用户体验，招聘同样也需要在这些环节中下工夫。企业投入那么多成本打造自己的企业品牌做营销，为什么不花多一些精力塑造雇主品牌，做好对人才的营销呢？
12.投资雇主品牌的建设，员工流失率会降低28%。