合拍：我挂龙头你卖洋肉

杨彦琨

2000年，《卧虎藏龙》的大获全胜使（索尼）哥伦比亚公司决定在中国进行本土电影的投资制作，而前一年中国国内票房还只有不足挂齿的8.1亿元，哥伦比亚公司将他们的进军视作培育未来市场的长久之计。从2000年到2004年，哥伦比亚公司与中方的华谊兄弟公司联手制作了《大腕》《手机》《寻枪》《天地英雄》《功夫》《可可西里》六部电影，而选择华谊正是因其冯小刚电影的市场表现，双方在电影制作的每个流程上都紧密合作，华谊从中学到了许多宝贵经验，“一个钉子都在算钱”的精细预算表对当时的中方人员产生了很大的触动。如果没有这四年的学习，华谊或许也不会迅速成长为民营电影企业的领头羊。

2004年哥伦比亚撤离了中国市场，当年的国内电影票房也只是增长到可怜的15亿。不过迄今年均增长30%以上票房的中国市场已显示它无法抵挡的魅力，过早来华开拓疆土的哥伦比亚公司没有纠结于过去的磕绊，而是卷土重来，不仅与中影合作了《功夫梦》斩获逾16亿票房，还参与投资了《让子弹飞》并希望为姜文打造一个三部曲系列，而新近传出的环球邀张艺谋执导好莱坞影片恐怕也是把中国票房当作了定心丸。除此以外，哥伦比亚再一次选择了一个中国公司作为合作伙伴——与新丽传媒合作翻拍茱莉亚•罗伯茨的《我最好朋友的婚礼》。

事实上众多的好莱坞公司都经历过与中方公司合拍影片的经历，2008年环球影业与上影推出的《木乃伊3》、相对论传媒与华谊合作的《功夫之王》、去年迪士尼与印纪传媒（DMG）合作的《钢铁侠3》，以及派拉蒙与中国电影频道等合拍《变形金刚4》的计划等，这些好莱坞影片都指望通过掺入中国元素来迎合中国市场，其中的大部分与早年的《末代皇帝》《太阳帝国》一样不过是好莱坞搭台唱戏，中国人跑腿打下手罢了。不过伪合拍片的泛滥很快得到遏制，电影局在2012年8月提出了合拍片必须同时具备中方出资三分之一以上、中国演员担任主角、在中国取景这三个条件，于是一直对美方拍胸脯的DMG没能为《钢铁侠》保住合拍片的资格，片方的分账比例也就从43%降为为了25%。不过将影片的中国版权以3000万美元高价出让给DMG的迪士尼并没有损失太多，甚至还乐得清闲。

尽管大部分中美合拍影片带有强烈的投机性质，但中国市场的日益膨胀让好莱坞公司决定把脚印踩得更深一些，这两年与中国公司的合作出现更为稳固的形式——签署长期合作协议甚至合资成立新公司。前一种方式是对哥伦比亚公司的如法炮制，只不过现在的时机显然更加成熟，近年来的案例有2012年二十世纪福克斯与博纳的合约，双方将要进行的第一个项目是《莫斯科任务》，导演锁定了林超贤，再有则是今年迪士尼与上海东方传媒集团（SMG）签署了未来几年的合作协议，首项目也同样是包含中国元素的动作冒险片。

而后一种方式其实早在2004年就已有实践——华纳兄弟与中影、横店合资成立了中影华纳横店公司，但极具东西文化交融色彩的《面纱》与《玉战士》都遭遇了市场的冷遇，尽管前者的艺术成就不可谓低，而对本土电影的扶持上，它也曾慧眼识珠地担任了《疯狂的石头》的第二投资方，并签下宁浩享受其电影的优先开发权。不过好景不长，在09年后这家由韩三平担任总经理并受制于中影集团的小角色就彻底在业界销声匿迹了，这正是其他公司应当警惕的前车之鉴。2012年有两家好莱坞公司走向了组建中美合资公司的道路，一是深圳米高梅影业应运而生，不过基本未见其在电影制作上的计划与能力，如今的精力主要在组建院线上。而走出华丽路线的是梦工厂动画公司在同年与上海东方传媒集团（SMG）等中国企业合建的“东方梦工厂”，其将承担《功夫熊猫3》三分之一的制作内容，但能否对影片的核心创意做出贡献恐怕值得掂量，这也是SMG方面一直在与迪士尼博弈的议题，它关系到东方梦工厂会否沦为好莱坞的技术苦力。不过换一个角度看，实力未逮却妄图掌握话语权，更让人捏一把汗。而在真人电影方面，东方梦工厂还将与中影合拍《藏地密码》，而同样是中国畅销小说的《鬼吹灯》《盗墓笔记》《三体》等都早已为好莱坞以极为划算的价位拿走了。

事实上合拍片在全世界都是极为普通的事情，几十年前中国观众看到的许多译制片中不乏欧美各国的合拍片，但也未见这些国家因为与好莱坞合作拍片便在世界影坛上取得多大的影响力，在工业起步阶段习得好莱坞运作经验后，能否长久不败，根本当在最大程度地挖掘本国资源与创造力，这又不是电影界单方面所能解决的问题了。